那份周报里有一行被删了，AI写的爆款推荐，店长给抹了，数据是他自己核的。他知道那数不能那么写。西工小街那家花行，主打鲜花和开业花篮，从前他写周报要熬半宿，如今二十分钟出底稿，他就改两处。我去看他改完的版本，改的全是看着顺眼其实不对的地方。
周报交给AI，先喂对流水
周报得有底子，底子是流水。他把一周的出货和外卖记录导出来，整份喂给工具，让它拉类别、比数目。哪种花走得快、哪天单少、哪档损耗高，它列得比他清楚。可表只是表，某一类为啥突然多起来，它不知道，这就是AI没辙的一环，答案在街上不在表里。他把这张表叫镜子，照的都是没留神的地方。
那周洋桔梗多走了两成，AI顺势写了一句产品力觉醒。店长把这句删了，添上自己的话：对面写字楼底下花店歇业，客人顺腿过来。他跟我讲，这种地上的缘由，你不写，没人替你写。柜上还杵着一把洋桔梗，就是那阵子接过来的单子留下的，他说看见它就记得周报该怎么写。这话他抄在收银台边，谁接单谁瞄一眼。
只改两处，说明底子做对了
你说只改两处，是不是太轻？正因为他底子对，才只用改走样的地方。数据要是乱的，他就得整页整页修，两处打不住。他的底气是录数这一环锁了仨月：当日流水当日进，报损单独记一行，节日档口另开一页。工具出得稳，人改的就集中在判断上，不返工，也不吵。他也试过整页重写，那回反倒熬到一点多。
省下的半宿，用来盘下周的货
省下的半宿能干啥？他拿去盘下周的货。国庆前洛阳办酒席的多，哪几种花多备两箱，他对着表就能定。中州路那几家婚宴酒店，节前都找他订花，他就按酒店的档期倒推到货日。这么定了俩礼拜，压货那摊子明显薄了。提效的价值不在报表上，在报表省下来的那点工夫里。酒店管事夸他备货准，其实是表准。
总结
洛阳店主想让AI写周报，先问自己：流水当日录没录、类别对没对齐。数据喂对，周报就成了大半，剩下半截是你才知道的缘由。你要是还在周日夜里熬到半夜写报告，先拿本周流水出个底稿，写完念一遍，找不对的地方。找不出也别硬找，发我看看，我帮你挑两处，挑不着就改一处。